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Minsait (Indra) rinnova la sua certificazione CMMI di livello 3 in sviluppo e servizi software

Minsait (Indra) rinnova la sua certificazione CMMI di livello 3 in sviluppo e servizi software

Madrid, 18 ottobre (Stampa Europea) –

Minsait, una società di Indra, ha rinnovato la sua certificazione CMMI (Capability Maturity Model Integration) di livello 3 sia per i processi di sviluppo software che per quelli di fornitura di servizi associati alla gestione di applicazioni, utenti, infrastrutture digitali e comunicazioni, ha affermato la società. Nella situazione attuale.

L’azienda spagnola ha sottolineato che questa valutazione rappresenta un “riconoscimento” del suo impegno nel migliorare le sue operazioni in vari paesi e aree di attività.

L’ambito della certificazione è quindi “globale”, comprendendo quindi i mercati in cui Minsite è maggiormente presente, ovvero Spagna, Italia, Portogallo, Argentina, Brasile, Colombia, Cile, Perù, Messico e Filippine.

L’azienda ha sottolineato che “l’implementazione in centri di lavoro distribuiti in 10 paesi di tre continenti rappresenta il successo e la partecipazione coordinata dei team gestionali, tecnici e di qualità”.

Ha aggiunto che il rinnovo della certificazione dell’Istituto CMMI, considerato un riferimento globale nella qualità e nell’applicazione delle migliori pratiche nel campo dell’ingegneria e dello sviluppo software, “rappresenta un nuovo riconoscimento del costante impegno di Mainsite per la qualità come motore di eccellenza e sostenibilità.” Minset.

L’azienda utilizza CMMI come modello di riferimento per la maturità dei suoi processi dal 2008 e la sua implementazione mira a garantire e migliorare le operazioni con una metodologia tradizionale e agile.

In questo senso, l’azienda ha sottolineato che grazie all’utilizzo di questo modello è stata in grado di ridurre il numero di incidenti nei progetti e nei servizi, migliorando allo stesso tempo “significativamente” la qualità delle consegne al cliente.

“Il gruppo di valutazione ha evidenziato i progressi dell’azienda nell’implementazione di tutte le aree di pratica richieste dal modello, in particolare valutando i miglioramenti apportati ai processi di garanzia della qualità, revisione di esperti o ‘peer review’, misurazione e analisi di indicatori chiave come i costi della non qualità, Investigazione individuare le cause profonde e implementare metodi decisionali formali”.

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