Indicatori di recessione: dal rossetto ai pannolini

Cosa fa un economista nel reparto lingerie di un grande magazzino? Molto probabilmente, stai cercando la taglia, lo stile o il colore che fa per te (non tutto riguarderà le previsioni). Ciò che pochi immaginerebbero è che sia in grado di calcolare la probabilità di recessione economica.

Si trattava dell’ex presidente della Federal Reserve, Alan Greenspan, Che ha lanciato la teoria Che nei momenti difficili le vendite di biancheria intima diminuiscono. Ma non è l’unico Indicatore A Camminare per casa Ciò aiuta gli economisti a prevedere le recessioni.

Rossetti, pannolini, bottiglie di champagne, scatole di cartone… la lista è lunga (Chiunque potrebbe confonderlo con l’acquisto). Ma funzionano davvero?

“Molti di questi indicatori hanno funzionato molto bene in alcune recessioni specifiche, ma non altrettanto in altre”, spiega Pedro Rey, professore di economia comportamentale all’Università di Esade. Questa è la situazione Effetto rossettoIl che ha aiutato a prevedere la crisi del 2008, ma non quella del Covid-19.

Ora che i tamburi della recessione sembrano risuonare ancora una volta ai confini del vecchio continente, con Germania e Italia in difficoltà nel salvare i mobili, e la Francia sull’orlo del collasso, Business Insider Spagna Analizziamo quali sono I tassi di consumo più insoliti Questo è ciò che cercano gli economisti quando compaiono nuvole scure.

Sebbene gran parte di ciò possa avere senso a livello intuitivo, Ray avverte che è importante tenerlo presente La correlazione non significa causalità:

“L’esempio più tipico è che il numero delle persone che annegano in una piscina aumenta all’aumentare del numero di film in cui appare Nicolas Cage. Sarebbe come dire che, poiché entrambi i fattori sono in gioco contemporaneamente, significa che Nicolas I film di Cage sono così brutti che la gente si suicida nell’acqua. Questo non ha alcun senso.”

Non metteremo in dubbio il valore cinematografico di Nicolas Cage. Invece, con l’avvertimento di Ray, ecco alcuni esempi di puntatori a sfera di cristallo:

Indice dei cortometraggi

Cos’è questo: Forse è stato l’ex presidente della Federal Reserve Alan Greenspan a rendere popolare l’indice della biancheria intima maschile. Greenspan ha affermato nella sua teoria Che quando l’economia peggiora, gli uomini smettono di comprare biancheria intima nuova, perché è un capo di abbigliamento che la maggior parte delle persone non vede tutti i giorni, e che li riforniranno quando le prospettive economiche miglioreranno.

È davvero possibile prevedere una recessione? Ciò potrebbe non sembrare infallibile, ma ci sono casi in cui la teoria di Greenspan ha funzionato. Le vendite di biancheria intima maschile sono diminuite nel 2008 e nel 2009, durante la Grande Recessione ed è aumentato tra il 2010 e il 2015. Sono inoltre diminuiti drasticamente nel 2020, in un contesto di incertezza sulla pandemia, prima di risalire nel 2021. Secondo i dati di Bloomberg.

Effetto scatola di cartone

Cos’è questo: L’idea è che le scatole di cartone possano fungere da termometro per l’economia, perché svolgono un ruolo cruciale nel trasporto delle merci, non solo ai consumatori che acquistano online, ma anche ai negozi e ai magazzini che ricevono tali prodotti. Quindi, se la domanda di cartone diminuisce, significa che le famiglie compreranno di meno e serviranno scatole di cartone.

È davvero possibile prevedere una recessione? “Questo indicatore ha più senso, poiché esiste una relazione diretta tra la domanda di cartone e gli acquisti dei consumatori: maggiore è il consumo, maggiore è il commercio, maggiore è la quantità di scatole di cartone”, riassume Ray. I dati lo confermano: all’inizio del 2009, in piena recessione, le spedizioni di cartone negli Stati Uniti sono diminuite drasticamente, e alla fine del 2022 è successo qualcosa di simile: Le spedizioni sono diminuite dell’8,4%Si tratta del calo più grande dai tempi della crisi finanziaria.

Indicatore Dodot.

Cos’è questo: Cambiare il pannolino di un bambino è un compito noioso. Non solo per l’esperienza e la tolleranza verso certi odori che il lavoro richiede, ma anche perché costa denaro, e molto (Più di 600 euro all’anno). In tempi difficili, alcuni genitori devono razionare i pannolini per risparmiare denaro.

È davvero possibile prevedere una recessione? “Può essere un buon indicatore e ha molto senso, perché stiamo parlando di beni di prima necessità (sì, altrimenti ci sarà consumo) ma questo consumo può essere regolato con l’obiettivo di risparmiare”, dice Ray.

“Effetto rossetto”

Cos’è questo: La creazione del Lipstick Index è attribuita a Leonard Lauder, uno dei miliardari eredi della fortuna dei cosmetici Estée Lauder. Nel 2001, quando l’economia americana era nel pieno di una recessione, Lauder notò che le vendite di rossetti aumentavano anziché diminuire.

È davvero possibile prevedere una recessione? È vero che questo effetto è stato confermato più volte nel corso della storia. Nella crisi del 2008, ad esempio, le cose sono andate molto bene, dice Ray: “Quando si avvicina una recessione, le persone si concedono piccoli lussi che non costano molto, ma danno una buona immagine”. Ma lo stesso non è accaduto durante la pandemia. “Era un po’ sciocco mettersi il rossetto per indossare una maschera”. Sono invece aumentate le vendite di mascara. Il potere dello sguardo…

Ora, ancora una volta, “le vendite di rossetti stanno crescendo notevolmente”, spiega Angelis Zabaleta, direttore delle analisi del NIQ. Questo aumento coincide con la crisi dei prezzi ed è in conflitto con la perdita di potere d’acquisto che ne deriva. Ma in questa occasione c’è un’altra influenza: “Non necessariamente a causa della crisi, ma perché dopo l’epidemia le persone ricominciano a socializzare e vogliono avere un bell’aspetto”.

Effetto spumante

Cos’è questo: L’indice dello champagne è fondamentalmente l’opposto dell’indice del rossetto: quando l’economia va male, le persone smettono di comprare tanto champagne e scelgono invece opzioni più economiche.

È davvero possibile prevedere una recessione? “Se si guarda allo sviluppo delle vendite di cosmetici in unità, si scopre che sono raddoppiate, mentre lo champagne è in calo. Se vogliamo prestare attenzione a questo, rossetto e champagne confermeranno questa tendenza”, spiega Zabaleta. Spiega che il problema “è che non c’è ancora alcuna recessione. La macroeconomia non ci parla di una recessione, ma il consumatore sta adottando modelli di consumo recessivi”.

L’influenza del “proprietario”.

Cos’è questo: In tempi di crisi, soprattutto come quello attuale, in cui il portafoglio del consumatore soffre, le famiglie tendono a modificare i propri modelli di consumo, scegliendo opzioni più economiche, e nei supermercati la regina dell’affare è il marchio del distributore.

È davvero possibile prevedere una recessione? “Una crescita significativa di un marchio di vendita al dettaglio tende ad indicare un comportamento recessivo, perché implica che il consumatore è in modalità di risparmio”, afferma Zabaleta. A luglio, ad esempio, il volume delle vendite dei produttori è diminuito del 3,1%, mentre le vendite del marchio del distributore sono cresciute del 4,7%. Si tratta di una dinamica che si osserva da quando l’inflazione ha cominciato a prendere piede.