Palette, cinque anni alla guida di Telefónica: meno debiti, meno digitalizzazione

José María Alvarez Palette è arrivato a Telefónica con la ferma intenzione di continuare a guidare Telecomunicazioni Spagnolo nel nostro paese e in altre regioni dell’Europa e del Sud America. Inoltre, l’attuale capo è atterrato con un’enorme tavola dietro di lui poiché la compagnia stava tirando un pezzo debito Circa 50.000 milioni.

I primi mesi non sono stati per niente facili. La Commissione europea ha distrutto i piani dell’azienda spagnola di vendere la sua filiale britannica (ora prossima alla fusione con Virgin) a Hutchison per 13.000 milioni. Inoltre, la decisione della Commissione Europea è arrivata in un momento critico per gli interessi di Telefónica dallo stesso anno in cui gli inglesi hanno chiesto di lasciare l’Unione Europea, lasciando alle spalle una crisi storica del mercato azionario.

Tornando al debito, le passività con i creditori sono sempre state una delle maggiori preoccupazioni dell’esecutivo da quando ha ricoperto la carica più importante dell’Area C a Las Tablas. Anno dopo anno, gradualmente, lo ha raggiunto. Negli ultimi conti annuali, Telefónica ha un debito di 35.000 milioni, quindi sono riuscito a ridurlo di circa 17.000 milioni di euro.

Il numero dovrebbe continuare a diminuire. Una delle operazioni che non è stata ancora conclusa ha il supporto del regolatore britannico. L’Autorità per il mercato dei capitali ha concesso l’autorizzazione temporanea per stabilire progetto comune Tra O2 e la filiale di Liberty. Quando la fusione sarà completata, l’operatore di telecomunicazioni prevede una riduzione del debito tra 6.300 e 6.652 milioni di euro e un pagamento iniziale di 6.500 milioni.

Nel corso del 2020, la società guidata da Álvarez-Pallete ha ridotto il proprio debito di oltre 2.500 milioni di euro e l’obiettivo del CEO è di ridurlo a 25.000 milioni di euro Entro pochi mesi, “purché siano definite le condizioni per le operazioni aperte.

Vendite per eliminare il debito

Per un guadagno trimestrale sul debito, Telefónica ha ritenuto essenziale effettuare vendite significative a società che fino a cinque anni fa erano di importanza capitale, ma di questo si è tenuto conto nel nuovo orientamento dell’azienda. Asset non strategici.

Uno dei più importanti di questi è stato annunciato ufficialmente a gennaio. Il 13 gennaio, la società ha annunciato la vendita della controllata di American Towers Telxius per 7,7 miliardi di euro. In totale, il Telecomunicazioni Ha eliminato 30.722 siti, situati in Spagna, Germania, Brasile, Perù, Cile e Argentina, un processo che ha ottenuto l’approvazione del mercato, con aumenti fino al 9% nello stesso giorno. Prima di allora, nel 2017, la società aveva venduto 10.100 torri di telecomunicazione a Telxius per 1.500 milioni di euro.

Non erano gli unici. Telefónica piega le candele in America Latina. Ad esempio, il 22 febbraio, la società ha venduto il 60% delle fibre ottiche del Cile a KKR. Prima di allora, ha abbandonato il Costa Rica contemplando il disinvestimento in Ecuador, Colombia o Uruguay. Ci sono offerte sul tavolo, ma lo è Telecomunicazioni Hanno sempre insistito che avrebbero aspettato Monetizzazione Ha detto nel migliore dei modi Operazioni.

Le filiali dell’operatore spagnolo sono state cedute in Nicaragua e Panama, in questo caso nel febbraio 2019, per circa 952 milioni di euro al gruppo Millicom. Solo un mese fa, Telefónica ha raggiunto un accordo con América Móvil per vendere le sue attività in Guatemala ed El Salvador per 570 milioni di euro. Tutto sommato, José María Alvarez Palette ha raggiunto alcuni traguardi Incasso di oltre 11.000 milioni di euro Nella vendita di beni da quando è diventato presidente della società.

Anche se le vele si sono piegate LatamTelefónica continua a considerare il Brasile come uno dei suoi principali mercati. Nel marzo 2021, Telefónica ha annunciato la creazione di un gigante della fibra ottica in Brasile con il canadese CDPQ. Inoltre, la società, guidata da Alvarez Palette, con America Movil e Telecom Italia ha concluso l’acquisto degli asset di telefonia mobile di Oy, suo rivale in Brasile, per 16.500 milioni di riyal (circa 2.700 milioni di euro).

Il nuovo telefono

Il 2019 ha visto prima e dopo la gestione di Alvarez Palette. Quell’anno l’azienda ha progettato un piano strategico con linee ben precise da seguire: creare due filiali (Telefónica Tech e Telefónica Infra) E identificare i mercati strategici Germania, Brasile, Spagna e Regno Unito.

Il presidente dell’azienda, inoltre, non ha dimenticato la grande rivoluzione nell’economia globale, con il passaggio alla digitalizzazione come motore di questo cambiamento. “La quarta rivoluzione è, indiscutibilmente, una rivoluzione tecnologica, ma è anche una rivoluzione sociale che cambierà il nostro prossimo futuro. Genererà miliardi di euro di valore Può aiutarci a risolvere sfide che gli esseri umani non sono ancora stati in grado di superare. Non possiamo immaginare molte cose che questa rivoluzione ci porterà, ma sappiamo che per essere vantaggiosa per tutti, deve essere equa e inclusiva. “Deve essere umano”, ha detto Alvarez Pallett nella sua presentazione della nuova strategia.

Il Coronavirus è servito a Telefónica per dedicarsi di più a continuare a fornire ai mercati in cui è presente una connettività di alta qualità, che è una delle priorità di Pallete in questo quinquennio.

L’azienda ce l’ha Copertura 4G per oltre il 90% della popolazione Nei quattro principali paesi in cui opera (Spagna, Germania, Regno Unito e Brasile), ha compiuto progressi nella diffusione della fibra non solo nelle aree urbane, ma anche nelle aree rurali e le reti 5G su larga scala si sono ampliate i mercati. Nel caso della Spagna, è già disponibile per l’80% della popolazione. Grazie alla corsa di Telefónica, la Spagna è in prima linea nella connettività, avendo più fibre rispetto alla somma di Germania e Francia. Regno Unito e Italia. Si stima infatti che stia stanziando circa 4.000 milioni di persone per espandere il 5G in Europa.

“In questi cinque anni, sono state gettate le basi per il futuro di Telefónica, sulla base del piano strategico presentato nel 2019, la cui attuazione mette già l’azienda sulla strada per New Telefónica”, sottolinea l’azienda nel suo anniversario.

Da un lato, in questi cinque anni, Telefónica ha raddoppiato il numero di unità immobiliari in fibra ottica (FTTH), con 47,8 milioni, e ha chiuso nel 2020 con un record di 134,8 milioni di unità immobiliari passate attraverso il tuo Ultra. Rete a banda larga.

Striscia penalizzata

Un’altra grande sfida che il presidente di Telefónica deve affrontare è aumentare il valore dei suoi titoli. Alvarez Palette è sempre stato un convinto difensore del valore dell’azienda, ed è ora punito da varie inversioni di borsa, che hanno causato la perdita dell’azienda. 60% in cinque anni. Tuttavia, dall’inizio dell’anno, Telefónica ha guadagnato quasi 5.000 milioni di dollari.

Responsabile di Telecomunicazioni Ha già avvertito nella presentazione dei risultati annuali del 2020 che l’enorme concorrenza presente in Europa sta appesantendo l’EPS sul terreno. Alvarez Palette ha recentemente affermato che “mentre gli operatori di telecomunicazioni stanno vincendo sul mercato azionario statunitense, questo non è il caso in Europa”.

Ad esempio Telefónica, Orange e Vodafone soffrire Inversione del mercato azionario. Ad esempio, la celebrazione elencata è stata lasciata del 30% negli ultimi cinque anni, mentre Vodafone ha ridotto il suo valore di mercato del 40%.